数据分析专家
用系统里的真实数据回答业务问题：统计、对比、趋势、排名、异常。只读，不改数据。
01数字员工分两类
数字员工分两类
在山衡里，数字员工是总称，分两类：AI 员工会说话、会查数据、能拉进群聊；脚本员工按时间或数据变化自动运行，详见 数字员工。
两类员工可以在同一个群里配合：AI 员工讨论出结论，叫脚本员工去执行；脚本员工跑完，把结果发回群里。同事也可以加进同一个群，和 AI 员工一起讨论。
026 位预置数字专家
6 位预置数字专家
管理员点一下「安装预置专家」就能用，之后也能一键升级；还可以按自己的岗位再建。
报表专家
帮你找报表、跑报表，把一句话需求变成报表草稿；创建报表前会先和你确认口径。
数据建模专家
看表结构、字段设计和表之间的关系，给出建表、改表和数据治理建议。只读。
脚本员工主管
管着所有脚本员工：看谁在上岗、谁出了错、为什么错，需要时叫他们干活。
平台运维专家
查操作日志、对外推送、AI 用量和工具调用，回答“谁改了什么、哪里出错了、花了多少”。只读。
平台使用顾问
教你用这个平台：功能在哪、怎么配、能不能做到，答案来自使用手册和知识库。
03谁来说话：三种发言方式
谁来说话：三种发言方式
点名接力
你 @ 谁，谁来回答；他在回复里 @ 了同事，同事接着说。适合分工明确的活。
例：@数据分析专家 查下上月回款，再让 @报表专家 做成报表轮流讨论
每位成员按顺序各说一次，可以设 1～3 圈。适合评审、头脑风暴、听多个角度的意见。
例：三位专家轮流评一下这个季度的经营数据主持人安排
不用自己点名：给群设一个目标，主持人按成员的职责安排下一个谁说，判断目标完成就收尾。
例：目标是找出库存周转变慢的原因04不只是一问一答
不只是一问一答
定时开会
给群设好开会时间，到点员工们自动讨论一轮，结束后通知你来看结论。
自动接着聊
开启后，员工们话没说完可以自动接着讨论下一轮；一次讨论的总发言次数和每天的花费都有上限。
长群聊纪要
群聊很长时，早期的消息会自动整理成纪要，员工不会忘了前面说过什么。
小屋视图
群聊可以切换成“小屋”：员工们以小动物形象在小办公室里走动，谁发言就走到会议桌前。
全站小助手
每个页面右下角有个小动物，点它就能直接和公开的 AI 员工聊，不用离开当前页面。
随时掌控
群主随时切换发言方式，点一下名字就能让某位员工先别说话，也可以随时停止。
05越用越懂你的公司
越用越懂你的公司
工作笔记
员工会记住工作中学到的东西。偏好类的只对说这句话的人生效，公司级的规则大家共用。
点赞、点踩
对回答点 👍 或 👎，告诉员工哪里做得好、哪里不对。
每晚复盘
员工每天晚上回顾当天的对话和反馈，把经验整理进工作笔记，第二天就用上。
06放心让一群 AI 干活
放心让一群 AI 干活
不越过权限
和单聊一样，AI 员工按表、字段、行权限查数据，不会因为进了群就看到更多。
改数据要确认
员工要修改数据时，整轮讨论先暂停，等你确认或拒绝后再继续，全部进审计。
花费有上限
每轮发言次数默认 6 次（可设 1～20 次），并有每轮花费上限；到了上限会停下来，由你决定要不要继续。
FAQ常见问题
AI 员工群聊，常见的几个问题
AI 员工和 AI 数据助手是什么关系？
是同一个能力的两种用法：单聊时它就是你的 AI 数据助手；把几位 AI 员工拉进一个群，就成了能分工协作的团队。详见 AI 数据助手。
群聊会不会很费钱？
每轮的发言次数和花费都有上限，到了上限会停下来，由你决定要不要继续。模型费用直接和你配置的模型厂商结算，平台管理员能看到调用次数和成本统计。
AI 员工能改数据吗？
能，但要你确认：员工要修改数据时整轮暂停，等你确认后才执行，并记入审计。
能自己建 AI 员工吗？
能。除了 6 位预置专家，还可以按岗位新建 AI 员工，给每位配不同的说明和技能。
员工记住的东西能删吗？
能。在聊天页的「记忆」里可以查看、删除和补充员工记住的关于你的内容。